常常說Branding是一個整體形象的配合,偏偏太多的客戶都喜歡將部份拆細,各自為政(分開報價,價低者得嘛,你懂的!)。然而這樣的結果就是一片混亂,根本沒有人留意到世大運,更遑論想吸引人去Search去入場,完全不能達到預想的效果。

最初世大運諮詢小組接手時,也是這個情況://發現從宣傳影片、平面形象設計、社群行銷、周邊商品等等,部門各自為政,宣傳計畫多頭馬車,完全沒有統一的方向,已經在製作的文宣品也都不到位。更麻煩的是,府方發包給設計廠商時,都已談妥設計和規格,讓「諮詢」變得窒礙難行。//

其實最重要的問題是://整個世大運的宣傳計畫,沒有一個主軸,後續的行動方案當然無法連貫。// 偏偏時間只剩下了10個月(對呀,10個月的時間對於品牌建立及行銷來說是十分不足的),只能夠劍走偏鋒解決,來不及按傳統的方法按步就班。

使用不同的宣傳手法,目的只有一個:讓更多人知道。
只有//先讓人知道、建立信賴,最後才有可能促使人行動,這其中,最重要的是塑造期待//,沒有人知道的事情是無法引起話題性的,更無法使人去支持。而且,靠著接觸原本就有與趣的人(關心體育的人)是不夠的,必需要用不同的手法,引起更多原本不關心的人注意,才是更有效地擴闊知名度的方法。

其他的,剩下的就是如何做。堅守品牌的方向,找專業的人選保證每一部份的執行素質(不單單是做了,而是做到最好,品質上不能退讓),台灣世大運的品牌行銷宣傳,就是這樣做到「逆轉勝」的!//只要有解決問題的決心,以及溝通合作的能力,再艱難的困境,都有機會打出漂亮的一仗。//

【獨家專訪!世大運的品牌行銷翻轉過程】
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/54938

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#想人知想人見
#品牌知名度
#客戶忠誠度
#講故仔唔係齋講咁簡單
#世大運 #唔係介紹靚仔選手
#別人的成功可以參考
#你都想你都可以

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